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        1. 美豐新聞
           
          【爭先創效】農資公司召開2021年上半年工作會
          2021年8月9日
          出自:黨政辦公室 劉辛



          本網訊 2021年8月3日-4日,農資公司召開2021年上半年工作會,總結了上半年市場營銷工作情況,分析了當前存在的問題和困難,明確了下半年工作目標和工作計劃。

          會議通報了上半年考核結果,從季節、時間節點看基本符合“時間過半、任務過半”,得出了“經營狀況保持穩定,經濟效益符合預期;銷量進度可控,公司庫存處于低位;價格持續走高,后續存在較大的不確定性”結論。直屬區域、南方市場、北方市場、西南市場31名區域經理和8個機關職能部門重點圍繞上半年工作、存在問題及下半年工作計劃進行匯報。

          農資公司總經理、黨委委員張子輝代表班子作了工作匯報,總結了上半年市場經營情況,從新品上市、聚焦產品、聚焦客戶、貿易、企劃、鄉村銷客六大方面闡述了下一步工作重點。提出了新形勢下的農資營銷的思路與方法,通過對2021年市場分析,要求各市場區域要重點圍繞客戶開發、產品結構調整,深度分析客戶現狀,實現新客戶開發、老客戶持續穩定、小客戶增量的良好局面。面對下半年的機遇和與挑戰,要求農資公司全體干部職工,上下一心,抓住機遇,乘勢而上,全面完成年度目標任務。班子成員還就分管工作和分管部門做了工作安排。

          農資公司董事長、黨委書記冷衍界做了會議總結講話,從原料價格、行業形勢、社會庫存等方面全面分析了當前市場嚴峻形勢。要求職能部門要對未來精準把握和判斷,為市場做好價格策略方向標,市場區域人員要在下半年形成積極主動的進攻態勢、斗志昂揚,要有狼一樣的性格搶市場、拼銷量,努力挖掘老客戶潛力,維護好客情關系,用效益和業績論英雄

          股份公司黨委副書記、紀委書記徐宗美充分肯定了農資公司上半年工作成果,并提出以下要求:一是農資公司要牢固樹立市場意識、大局意識,主動擔當作為、協同分析解決市場問題,要站在公司的高度,站在品牌性質的高度,認真研究,一一解決,為市場一線做好服務。二是要抓住機遇,緊盯年度目標,加強市場預判,向市場傾斜一切資源,加大客戶開發力度,多頻次開展農民會、培訓會、訂貨會、招商會等活動,從資金、運營成本、農化服務等多方面為客戶著想,提升客戶信心、粘性和忠誠度,確保年度目標的完成,打好“十四五”開局之戰。三是市場區域和職能部門要高度重視培訓和學習,建設一支營銷知識有儲備、開發市場有經驗、應對市場變化有措施的營銷隊伍。四是要重視品牌建設,始終以質量上乘、品質可靠的美豐品牌作為市場開拓的重要支撐。五是要結合建黨一百周年和黨史學習教育,加強企業文化、戰略、方針、政策宣貫,切實落實“我為群眾辦實事”活動,加大力度、加快步伐,提升農資公司向心力、凝聚力,心往一處想,勁往一處使。

          股份公司生產運行部、計劃財務部、采購中心、市場部、黨群工作部相關人員參加會議。


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